入股一个店要注意什么(餐饮店入股注意事项)
本文摘要: 一早出发到潮汕,福建的高铁很是好玩,晚点,这是我在其他地方都没遇到的,坐这么久高铁了,初次这样频繁的遇到高铁晚点。 天气很好啊,这是今天的以为司机说的,意思是最

一早出发到潮汕,福建的高铁非常是好玩,晚点,这是我在其他地方都没遇见的,坐这么久高铁了,首次如此频繁的遇见高铁晚点。

天气非常不错啊,这是今天的以为司机说的,意思是近期一直非常热的,今天才有的下雨,天气也变得凉爽起来。

出福建,一路钻山洞过隧道,十一国庆节放假看的电影《隧道》的情节一下子浮现出现,进入黑黑的隧道,不但手机没了信号,人也一下子短路了,吓得。

在厦门北站转车,直达的只有一班没座位,选择了中转,三明到潮汕有三个多小时的时间,坐高铁。

车站的员工说,今天运气真好,人极少,高峰已经过去了,不像不久前那样拥挤了,大家伴随人群进入车厢,发现,没她说的那样宽松啊,每节车厢连接的过道都坐满了人。

走过去都有的费劲,假如像釜山行上那样,估计它们也过不来,为何?被挤住了呗,人多。

在路上的时候虽然信号不好,但一路之上都在不停的聊天,最多的都是咨询贵阳实地考察的事。

今天又加入了一个美女,如此就需要定向招募两个一男一女,还有对实地考察有兴趣的,可与时联系,还有四天就要出发了。

在微信上聊天我发现一个非常不错玩的现象,大多数人不知晓加好友后该如何聊天,上来就问些已经有答案的问题。

譬如,今天有个帅哥加我将来问,济南卖3000碗面的店是哪家?当时我就蒙了,济南没啊,仔细一问,是想知道一下实地考察的事。

还有,不停的问是去什么地方考察啊,而且惜字如金,每句话绝低于三个字,我理解起来真费劲,问的问题都是朋友圈刚刚发了的。

这种情况,我倒有个好的建议,你加个朋友之后,要做的第一件事,就是先看看他们的朋友圈,不要冒然说话,别着急去提问题,提一些非常弱的问题,就非常尴尬。

而且如此的提问,会看上去你还根本没关心过他们,就是你加的这个人,你加了他们,却连人家的朋友圈都没看看,上来就问,这也大大的拉低我们的分值。

建议大伙,新加了朋友将来,第一去看看他们的朋友圈,仔细看几页,多翻翻,当然有些人的朋友圈是没什么看头,问题是,有看头的你也没看,是不?

至少你得翻几页,通过朋友圈对其他人有个大概知道。

在微信上说话之前,也先去看看朋友圈,看看他们近期最新的动态,看看,近期他能在干什么,不至于说出不太合时宜的话。

这既是对他们的尊重,对时间的尊重,也是最基本的社交礼仪,至少知道他们近期做的事,在选择话题上也不会太尴尬是否。

相互知道,这其实也是知己知彼的一种,假如对他们一点都不知道,你又想和其他人交往的时候,那就先去看看他们的朋友圈吧。

了解他的朋友圈,做个初级的认知!

微信还有这么多讲究?

朋友看了我的文章,在微信上问我说。

我说当然是啊,这和大家平常和人交际交往是一个道理的。

他说,我近期看你的文章,说想要做好业务,就要加上微信好友,可是我这里没人加啊?

我说,这是你的问题,假如你连加个微信好友都搞不定,还能做什么?

他说,确实是不好加,大多数人根本不加。

我说,今天我在转车的时候,就遇见一个小女孩,拿个二维码,在等候的乘客这边一路私语过来,我估计是需要这部分人加微信。

过一会,轮到我这边了,展开折叠的一张纸,是一个微信二维码,她说自己是大学生刚最初创业,让我加一下,支持支持,是她个人的微信,绝不发骚扰信息。

一看是个小女孩恻隐之心动了,就加了微信。

上车将来,翻看微信的时候,看到另外一个媒体的自媒体的也发了一篇如此的文章,他的场景是在地铁上,也是一个女孩需要加微信,他也加了。所有都如此的巧合。

看着仿佛是变成故事一样,但,真真存在了。

翻看后面的留言,呵呵,有人说了,他们在车站高铁地铁等交通工具,在上海,武汉等地都有遇见过。

看来这个也是套路了,不过,真的为她的勇气赞赏一下,大家不少大老爷们每天哭着喊着无人加微信的时候,一个弱弱的小女子已经开始一个一个的加微信了。

你们看了,还好意思说没人加你?

不干,总是停留在想上,什么都是想,哪会有人加你,哪会有结果。

真有,那也是做梦吧。

昨晚的时候,聊到合伙做业务这个话题上。

合伙的业务不容易做。

确实,合伙的不容易做,赚了赔了都有问题。

那应该注意什么呢?不可以由于这个就不做了?

当然,伙还是要合的,就像不可以由于车祸就不坐车一样。记得我上次在哪儿说过一次如此的话。

那次不是说的合伙,也是不可以因噎废食的道理。

他们遇见的问题也是合作。

开新店,几个朋友看之前的老店做的很好,就想入股一块做一下。由于都是关系特别好的朋友,他们问起我来,如何合作最好。

我说非常重要的就打造规则,

什么规则呢?

怎么样进入和怎么样退出与决策权。只须把握好这三点,再出现问题也好解决。

如何才能做好进入和退出?

进入,就是你入股多少资金,占的总比率,与具体的分红状况说明。退出,就是当一个股东提出退出的时候如何解决的规则。

这个应该如何设定才好呢?

这个完全看自己不一样的状况和股东之间的商议,商量出来的规则更不是针对某个人的,而是给所有人筹备的。

但规则的目的就是对于以后要发生的状况和处置做一个约定,免得到时候出现纠纷。有个规则,哪个提出退出的时候,就会知晓面临的问题和后果。

还有就是挣钱如何分,赔钱如何解决,干不下去如何解决等等具体的问题,几个合伙人股东坐下来,将这部分问题摆到桌面上,搞了解规则是为了更好的合作。

除去进入和退出的机制要健全明确以外,还有一件事就是决策。

这个为何要紧,大家有问题投票表决不就好吗?

倘若你是一个酒店的管理职员,经理,出现问题的时候,你要一个股东一个股东的打电话去请示吗?即便请示了,这部分股东也要凑到一块投票表决后,公告你,给你最后的决定。

估计这个时候,什么事都凉了,都黄了。

这虽然说得夸张,但这就是决策权的要紧。倘若,我是管理者我有决策权呢,那就完全不同了,遇见问题,在我的权限范围内,就无需请示,倘若我可以处置1000元以内的业务,那出现一个退菜的时候,我就可以不请示直接处置。

如此的效率是最高的,事后大家来探讨这个退菜对不对,但在当时是需要要有如此一个决策人才可以。

出错如何解决?

就像地方领导,犯错也 是要抓起来,打老虎。

有规则,有权限,就可以做好合伙的业务,细则还有不少,就要在工作中去慢慢的测试了。

合伙的业务还是要做。

最后,给自己做广告了,贵阳实地考察团,定向招募一个男生一个女生,有意参加日销千碗面实地考察的联系我。机会不多了。

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刘克(万能的姐夫)系头条号签约作者

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